Jeg har fået hjælp af Lilleby Studie til at lave en lille animationsfilm om fremtidens hospitaler.
Dette indlæg var udgivet d. søndag 08. 8. november 2009 og kategoriseret under Sundhed. Du kan følge kommentarsporet for dette indlæg via RSS 2.0.
Du kan kommentere, eller trackbacke fra din egen side.
8 Comments
#1 by Poul Schønbeck/ afdelingslæge on 8. november 2009
Det er en besnærende tanke og det vil være en rigtig god ide, at behandle de store sygdomme KOL, diabetes 2, demens med flere på den måde, på demensområdet er man ved at strikke de ambulante tilbud i forbindelse med demesudredning sammen på den måde.
Det at afdelinger skal være mere og mere specialiserede er både godt og ondt, men vi vil selvfølgelig alle helst behandles af de som er bedst, men specialisten kan jo risikere at overse noget, som ligger uden for hans speciale.
Jeg er kronisk patient og har været det i mange år, og jeg ville hilse sådan en behandling som du skriver meget velkommen. Du skal bare huske at vi er også mange kroniske patienter der har mange forskellige sygdomme, og det kan også være et problem. Jeg har meget dårligt syn, lungefibrose, slidgigt og Epilesi, samt lidt mere. Derfor vil sådan en som mig alligevel være svært at placer.
Jeg er glad for du synes jeg har fat i noget med min fremtidsvision. Som Poul nævner er der mange kroniske sygdomme, der behandles bedst ambulant. Alligevel synes jeg det er vigtigt at indrette hospitalssektoren efter de patienter, der har mest brug for den. Det er i høj grad mennesker med kroniske lidelser og handicap.
Jo der er brug for mere team baserede behandlinger.
Der er dog et stort emne som du ikke dækker. Du viser at patienter flytter mellem afdelinger på sygehuset, men faktum er at det ofte handler om at flytte mellem sygehuse, der er nemlig ikke et eneste sygehus i landet som har alle specialer.
Hvad gør man når man har to specialer som ligger tæt fagligt, men på forskellige sygehuse fysisk.
Tag en ung dame der kommer ind med ondt i maven. Er det en blindtarm eller er det en graviditet uden for livmoderen? Hvis man lægger specialerne som man gør nu er der 50% chance for at man gætter forkert og patienten havner på det forkerte sygehus, hvor man ikke har specialet du har behov for. Det er ikke et tænkt eksempel men en situation jeg faktisk har stået i. Min rekord er en patient der på en aften blev kørt fra bopæl i stævns til køge sygehus, sendt videre til roskilde og så videre til næstved.
Tør du sige det der faktisk skal til. Tør du sige at der skal lukkes sygehuse så behandlingen kan samles?
Jeg satser på at stemme på dig den 17., men så vil jeg også lige komme med en opfordring til dig. Jeg kan i dagens avis læse at staten styrer processen med de nye superhospitlaer og at de bl.a. har været glade for et hosptal der får egen motorvejsafkørsel. Kan du ikke arbejde for at det nye super hospital i region Hovedstaden får optimal kollektiov trafikadgang – Hillerød Hospital med dens nuværende placering, ligger jo fuldstændig hul i hovedet i forhold til S-tog eller et andet godt kollektivt transportmiddel. Den eneste adgang er en meget langsom bus – det synes jeg ikke passer sig i det 21. århundrede og med de nuværende klimaproblemer. Desuden synes jeg at der brude sættes fokus på den kollektive trafik i forhold til de nye supersygehuse, med de nye afstande bliver svage gruppers adgang til hospitalerne forværret: Kvinder, unge, fattige har dårligere adgang til bilen og dermed dårligere transportmuligheder til hospitalet. Det bør der kompenseres for – ikke mindst i udkantsdanmark.
Bedste hilsner
Sarah
Jeg mener helt klart at vi skal arbejde mod færre, større hospitaler, fordi det ikke er meningen at folk selv skal have sat sig ind i hvilket hospital der giver den bedste behandling – det er socialt skævvridende. De hospitaler der er, skal være tilfredsstillende lige meget hvilken behandling man har brug for. Det er ambitionen.
Jeg mener også at et sådan hospital for hovedstaden skal ligge tilgængeligt for både offentlig transport og motorvej. Sådan en mulighed har vi kun i Ørestaden, hvor vi allerede har en plan for en grund.
Det er dog at det er vigtigt at vi i processen fra mange små hospitaler til færre store får både personale og lokalbefolkning med i processen.
Hvis ikke personalet får indflydelse på processen og klare linjer for skiftet ender vi med to konsekvenser. Personaleflugt og stigning i antal sygemeldinger, hvilket er dyrt både økonomisk for samfundet, men også menneskeligt for de ansatte det går ud over.
Hvis vi taber lokalbefolkningen i forandringerne mister vi tilliden til de offentlige hospitaler og flere vil søge over i det private, som ikke på samme måde kan tilbyde tryghed i behandlingen, og som også koster mange skattekroner.
Realistisk er det her et fremtidsscenarie, som tager 20 år at gennemføre, hvis det skal gøres ordentligt, men hellere at vi starter processen i dag end i morgen, for den er helt nødvendig.
Om 20 år er der forhåbentligt ikke de “supersygehuse” som bygges i dag der bruges. Der er nemlig ikke meget super over disse. Hvis man ser på hvad andre lande har fundet ud af vil man indse at der ikke er et eneste supersygehus i landet. Hvis man skal have internationalt størrelse sygehuse er der altså ikke plads til mere end 5 her i landet. Så sørg for at bygge de nye “supersygehuse” med plads til at udvide. Ikke et eneste af de eksisterende sygehuse bør være i brug om 20 år. Lav ikke løsninger som på bispebjerg hvor bygningerne nu nærmer sig 100 år.
Kampagnestatus
16/11: 9.010 besøgende på web 16/11: 16.500 postkort omdelt 16/11: 3.015 husstande besøgt 14/11: 553 roser uddelt 13/11: 1500 cyklister takket for deres miljøhensyn 08/11: 445 plakater sat op.
#1 by Poul Schønbeck/ afdelingslæge on 8. november 2009
Citer
Det er en besnærende tanke og det vil være en rigtig god ide, at behandle de store sygdomme KOL, diabetes 2, demens med flere på den måde, på demensområdet er man ved at strikke de ambulante tilbud i forbindelse med demesudredning sammen på den måde.
Det at afdelinger skal være mere og mere specialiserede er både godt og ondt, men vi vil selvfølgelig alle helst behandles af de som er bedst, men specialisten kan jo risikere at overse noget, som ligger uden for hans speciale.
#2 by Alice Trauelsen on 9. november 2009
Citer
Jeg er kronisk patient og har været det i mange år, og jeg ville hilse sådan en behandling som du skriver meget velkommen. Du skal bare huske at vi er også mange kroniske patienter der har mange forskellige sygdomme, og det kan også være et problem. Jeg har meget dårligt syn, lungefibrose, slidgigt og Epilesi, samt lidt mere. Derfor vil sådan en som mig alligevel være svært at placer.
Tak fordi du tager patienterne alvorligt.
#3 by Maja on 9. november 2009
Citer
Kære Alice
Jeg er glad for du synes jeg har fat i noget med min fremtidsvision. Som Poul nævner er der mange kroniske sygdomme, der behandles bedst ambulant. Alligevel synes jeg det er vigtigt at indrette hospitalssektoren efter de patienter, der har mest brug for den. Det er i høj grad mennesker med kroniske lidelser og handicap.
#4 by Rune Frandsen on 11. november 2009
Citer
Jo der er brug for mere team baserede behandlinger.
Der er dog et stort emne som du ikke dækker. Du viser at patienter flytter mellem afdelinger på sygehuset, men faktum er at det ofte handler om at flytte mellem sygehuse, der er nemlig ikke et eneste sygehus i landet som har alle specialer.
Hvad gør man når man har to specialer som ligger tæt fagligt, men på forskellige sygehuse fysisk.
Tag en ung dame der kommer ind med ondt i maven. Er det en blindtarm eller er det en graviditet uden for livmoderen? Hvis man lægger specialerne som man gør nu er der 50% chance for at man gætter forkert og patienten havner på det forkerte sygehus, hvor man ikke har specialet du har behov for. Det er ikke et tænkt eksempel men en situation jeg faktisk har stået i. Min rekord er en patient der på en aften blev kørt fra bopæl i stævns til køge sygehus, sendt videre til roskilde og så videre til næstved.
Tør du sige det der faktisk skal til. Tør du sige at der skal lukkes sygehuse så behandlingen kan samles?
#5 by Sarah Højgaard Cawood on 12. november 2009
Citer
Hej Maja,
Jeg satser på at stemme på dig den 17., men så vil jeg også lige komme med en opfordring til dig. Jeg kan i dagens avis læse at staten styrer processen med de nye superhospitlaer og at de bl.a. har været glade for et hosptal der får egen motorvejsafkørsel. Kan du ikke arbejde for at det nye super hospital i region Hovedstaden får optimal kollektiov trafikadgang – Hillerød Hospital med dens nuværende placering, ligger jo fuldstændig hul i hovedet i forhold til S-tog eller et andet godt kollektivt transportmiddel. Den eneste adgang er en meget langsom bus – det synes jeg ikke passer sig i det 21. århundrede og med de nuværende klimaproblemer. Desuden synes jeg at der brude sættes fokus på den kollektive trafik i forhold til de nye supersygehuse, med de nye afstande bliver svage gruppers adgang til hospitalerne forværret: Kvinder, unge, fattige har dårligere adgang til bilen og dermed dårligere transportmuligheder til hospitalet. Det bør der kompenseres for – ikke mindst i udkantsdanmark.
Bedste hilsner
Sarah
#6 by Sarah Højgaard Cawood on 12. november 2009
Citer
Ups jeg mente Hvidovre Hospital.
#7 by Maja on 12. november 2009
Citer
Kære Sarah og Rune
Jeg mener helt klart at vi skal arbejde mod færre, større hospitaler, fordi det ikke er meningen at folk selv skal have sat sig ind i hvilket hospital der giver den bedste behandling – det er socialt skævvridende. De hospitaler der er, skal være tilfredsstillende lige meget hvilken behandling man har brug for. Det er ambitionen.
Jeg mener også at et sådan hospital for hovedstaden skal ligge tilgængeligt for både offentlig transport og motorvej. Sådan en mulighed har vi kun i Ørestaden, hvor vi allerede har en plan for en grund.
Det er dog at det er vigtigt at vi i processen fra mange små hospitaler til færre store får både personale og lokalbefolkning med i processen.
Hvis ikke personalet får indflydelse på processen og klare linjer for skiftet ender vi med to konsekvenser. Personaleflugt og stigning i antal sygemeldinger, hvilket er dyrt både økonomisk for samfundet, men også menneskeligt for de ansatte det går ud over.
Hvis vi taber lokalbefolkningen i forandringerne mister vi tilliden til de offentlige hospitaler og flere vil søge over i det private, som ikke på samme måde kan tilbyde tryghed i behandlingen, og som også koster mange skattekroner.
Realistisk er det her et fremtidsscenarie, som tager 20 år at gennemføre, hvis det skal gøres ordentligt, men hellere at vi starter processen i dag end i morgen, for den er helt nødvendig.
#8 by Rune Frandsen on 12. november 2009
Citer
Om 20 år er der forhåbentligt ikke de “supersygehuse” som bygges i dag der bruges. Der er nemlig ikke meget super over disse. Hvis man ser på hvad andre lande har fundet ud af vil man indse at der ikke er et eneste supersygehus i landet. Hvis man skal have internationalt størrelse sygehuse er der altså ikke plads til mere end 5 her i landet. Så sørg for at bygge de nye “supersygehuse” med plads til at udvide. Ikke et eneste af de eksisterende sygehuse bør være i brug om 20 år. Lav ikke løsninger som på bispebjerg hvor bygningerne nu nærmer sig 100 år.